A Universidade Federal do Norte do Tocantins (UFNT), por meio da Pró-Reitoria de Finanças e Execução Orçamentária (Proaf), via Diretoria de Gestão Orçamentária (DGO) apresentou, nesta segunda-feira (08), durante a última reunião da Gestão Superior, os resultados da Consulta Orçamentária 2026. A iniciativa, conduzida entre outubro e novembro de 2025, atendeu à solicitação do reitor Airton Sieben e consolidou um processo inédito de participação ampliada da comunidade universitária na definição das prioridades de alocação de recursos para o próximo ano.

De acordo com a pró-reitora da Proaf, Clarete de Itoz, foi desenvolvida uma metodologia simplificada em sete etapas para a elaboração do Plano de Distribuição Orçamentária (PDO) 2026. “O modelo contemplou desde o diagnóstico orçamentário e institucional, passando pela consulta pública, até a validação pelo Conselho Superior Universitário (Consuni). O objetivo central é assegurar que o planejamento refletita as necessidades reais — acadêmicas e administrativas — de todas as Unidades da UFNT”.

A coleta de dados ocorreu em dois grandes momentos: um questionário online, que recebeu 209 respostas, e oficinas presenciais realizadas nos Centros Acadêmicos, que totalizaram 413 contribuições qualitativas. As oficinas utilizaram a dinâmica dos cartões “Que Bom”, “Que Pena” e “Que Tal”, permitindo identificar percepções, desafios e propostas diretamente das comunidades locais.

Ainda segundo a pró-reitora, os resultados destacam ganhos importantes para a Instituição. “O processo ampliou o alinhamento das prioridades orçamentárias com as demandas concretas das Unidades, democratizou a gestão ao incentivar o diálogo entre estudantes, técnicos e docentes, fortaleceu a construção coletiva e promoveu maior integração institucional”.

Durante a apresentação à Gestão Superior, diretores dos Centros e da Faculdade de Ciências da Saúde (FCS) receberam o diagnóstico consolidado da consulta, incluindo análises específicas de cada Unidade:

Centro de Ciências Integradas (CCI)

Com o tema “Estabilizar a Base para Crescer”, a Unidade evidenciou pertencimento institucional e infraestrutura recente como pontos fortes, mas apontou problemas estruturais como elevadores inoperantes e falta de RU como desafios prioritários.

Centro de Ciências Agrárias (CCA)

Sob o tema “O Paradoxo do Espaço”, o CCA destacou equipe qualificada e ampla área física, mas relatou necessidade de melhorias urgentes em segurança, conectividade e circulação.

Centro de Educação, Humanidades e Saúde (CEHS)

Com foco em “Capital Humano vs. Serviços Básicos”, o Centro identificou forte engajamento da equipe, mas apontou carências essenciais, como ausência de espaços adequados para refeições e problemas de transporte.

Faculdade de Ciências da Saúde (FCS)

No cenário denominado “A Expansão Contida”, a FCS destacou laboratórios modernos e equipe coesa, mas relatou limitações como obras inacabadas, déficit de técnicos e baixa autonomia administrativa.

A síntese geral dos dados aponta tendências claras para 2026: fortalecimento do capital humano como pilar institucional, urgência em ações de permanência estudantil, enfrentamento das desigualdades de infraestrutura e superação de gargalos administrativos que impactam o funcionamento das Unidades.

Os resultados apresentados orientarão a construção da Matriz Orçamentária 2026 da UFNT. Paralelamente, o material detalhado das oficinas foi entregue aos diretores para subsidiar a definição das prioridades internas e o planejamento das ações em cada Unidade, respeitando o teto e as rubricas estabelecidas.

O reitor, professor Airton Sieben parabenizou a Proaf e todos participantes e reforçou que os dados coletados representam diretamente a voz da comunidade acadêmica e deverão fundamentar decisões e ações de curto, médio e longo prazo. “A consolidação da Consulta Orçamentária 2026 reforça o compromisso da UFNT com uma gestão mais participativa, transparente e alinhada às demandas reais de sua comunidade”, conclui